操千曲而后曉聲 觀千劍而后識器

　　要近距離接觸干部，觀察干部對重大問題的思考，看其見識見解；觀察干部對群眾的感情，看其品質情懷；觀察干部對待名利的態(tài)度，看其境界格局；觀察干部處理復雜問題的過程和結果，看其能力水平。考察識別干部，功夫要下在平時，并注意重要關頭、關鍵時刻?！安偾髸月?，觀千劍而后識器?！备刹繕I(yè)績在實踐，干部聲名在民間。要多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，既要在“大事”上看德，又要在“小節(jié)”中察德。

　　——《著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部》（《論黨的自我革命》）

　　“操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。”出自劉勰《文心雕龍·知音》，意思是說練習很多支樂曲之后才能懂得音樂，觀察過很多柄劍之后才能識得利器。

　　這是劉勰關于提高欣賞者藝術修養(yǎng)的一個比喻，他認為，必須有高度的藝術修養(yǎng)，才能真正欣賞藝術作品，而對于作品的鑒賞力是后天培養(yǎng)、逐漸累積的。這句古語對考察識別人才也具有一定啟發(fā)性?！安偾焙汀坝^千劍”，告訴我們識別人才的關鍵在于多看、多聽、多觀察，要把功夫下在平時。

　　為政之要，惟在得人。然而“知人之道，圣賢所難也”，識別人才不是一件簡單的事。在實踐中，先賢總結出一些識人之法。例如，孔子提出要“聽言觀行”：“始吾于人也，聽其言而信其行；今吾于人也，聽其言而觀其行?！睘榇?，他提出了三個要點：“視其所以，觀其所由，察其所安?！蹦右嘤蓄愃频挠^點：“聽其言，跡其行，察其所能而慎予官?！敝T葛亮提出“問之以是非而觀其志；窮之以辭辯而觀其變；咨之以計謀而觀其識；告之以禍難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之以事而觀其信”的識人七法，《呂氏春秋》則概括出“八觀六驗”。這些識人之法雖然標準有異，但都強調要通過觀察和實踐檢驗來識別人才，決不能單憑主觀印象、道聽途說。

　　先賢還十分重視到鄉(xiāng)野、到群眾中去了解官員。孟子言：“左右皆曰賢，未可也；諸大夫皆曰賢，未可也；國人皆曰賢，然后察之；見賢焉，然后用之?！边@一論述涉及兩個用人原則：第一，“國人皆曰賢”，即要得到百姓認可；第二，“然后察之”，弄清了百姓意見之后，還必須進行實際考察，全面了解情況，才能決定用與不用。明代米國楨提出“察吏于民”，認為“故士民譽之，則明上察之，見歸而舉之；故士民苦之，則明上察之，見非而去之?！狈彩鞘咳撕桶傩斩挤Q贊的人，就應加以考察，提拔重用；反之，就應降職或罷免。

　　《資治通鑒》記載，齊威王手下有兩個大夫，一個負責管理即墨，一個負責管理阿邑。即墨大夫上任后，齊威王聽到的都是關于他不好的話；阿邑大夫上任后，傳來的都是關于他的好話。齊威王便派人到即墨和阿邑實地了解情況。在即墨，看到的是“田野辟，人民給，官無事，東方以寧”，百姓一片叫好；而踏訪阿邑則發(fā)現(xiàn)，“田野不辟，人民貧餒”，百姓怨聲載道。最終，即墨大夫被“封之萬家”，阿邑大夫受到嚴懲。齊國官員都以此為戒，不敢再弄虛作假，都盡力做實事，齊國因此大治。

　　中華民族五千年文明史，積累了豐富的識人之法、用人之道。中國共產黨吸收中國古代選人用人思想精髓，堅持馬克思主義立場觀點方法，從黨和人民事業(yè)出發(fā)選干部、用干部。

　　毛澤東同志指出，識別干部“不但要看干部的一時一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作，這是識別干部的主要方法”；要在實踐中識別和考察干部，“無產階級革命事業(yè)的接班人，是在群眾斗爭中產生的，是在革命大風大浪的鍛煉中成長的”；要依靠群眾，干部好還是不好，有何特長和能力，群眾最有發(fā)言權。鄧小平同志指出：“我們現(xiàn)在就是要選人民公認是堅持改革開放路線并有政績的人，大膽地將他們放進新的領導機構里，要使人民感到我們真心誠意要搞改革開放”，“一定要在斗爭中觀察、識別干部，選擇得當”。

　　一路走來，我們黨始終把選賢任能作為關系黨和人民事業(yè)的關鍵性、根本性問題來抓，堅持公道正派，公正用人，嚴把選人用人關。革命戰(zhàn)爭年代，黨組織為了解干部情況，晚上提著馬燈翻山越嶺找干部談話，一談就是一宿。新中國成立后，黨組織選人用人，既通過深入談話廣泛聽取意見，又實地察看，了解干部的真實情況，確保所選出來的干部能堅決貫徹落實黨的路線方針政策，全心全意為人民服務，做開拓創(chuàng)新的實干家。

　　“用人必考其終，授任必求其當?！秉h的十八大以來，習近平總書記多次強調，要改進干部考察工作的理念思路、程序步驟、方式方法，做到考準考實干部、用對用好干部；提出考察干部要堅持“四觀察四看”，即“觀察干部對重大問題的思考，看其見識見解；觀察干部對群眾的感情，看其品質情懷；觀察干部對待名利的態(tài)度，看其境界格局；觀察干部處理復雜問題的過程和結果，看其能力水平”；要求考察識別干部，功夫要下在平時，并注意重要關頭、關鍵時刻。

　　精準科學選人用人，成為新時期干部工作的生動實踐。加強領導班子和干部的日?？疾炝私猓⒅匕压Ψ蛳略谄綍r，開展綜合分析研判；改進干部考察方法手段，近距離接觸干部，多渠道、多層次、多側面了解干部；廣泛深入談話調研，大量掌握活情況，注重從鄉(xiāng)語口碑中了解干部；切實改進政績考核辦法，注重“歷史沉淀之后真正的評價”，把為民造福作為最重要的政績；注重在重大斗爭一線考察識別干部，將了解干部的“探照燈”向重大斗爭前沿延伸……始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持五湖四海、任人唯賢，公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部，是我們黨能夠“聚天下英才而用之”的原因所在。

　　“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期?！弊R人是一門學問，容不得半點馬虎。新征程上，拓展全面考察的視野，提高精準識別的能力，嚴把選人用人的關口，那些“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部必能脫穎而出，匯聚成政治過硬、適應新時代要求、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍，使我們黨始終充滿生機活力，團結帶領人民奪取一個又一個新的偉大勝利。（郝思斯）